2021年7月6日到7月8日，山门岗酒业在公司总部召开了全体员工半年工作总结大会。山门岗酒业董事长方坚、山门岗酒业执行总裁余新敬、山门岗品牌酒事业部总经理陈波出席会议并作重要讲话。

山门岗酒业全体员工半年工作总结大会

会议首日，山门岗酒业董事长方坚率先从意识形态方面作出指示，要求各部门、各战区员工均要以思想武装头脑,提高品牌站位,实现思想再提升、能力再增强。

在以“学党史、悟思想、办实事、开新局”为主题的沟通学习大会上，方坚详述了中国共产党的艰苦奋斗历程，细数自解放战争以来，我党取得的辉煌成就。方坚指出，山门岗人应从中汲取信念的力量，明晰、优化自身的行动纲领和工作方法。

“鉴史可以明智，鉴史方知未来”。

结合品牌发展的实际，方坚对全体员工提出以下五点要求：

第一，要营造上下统一的氛围，要把员工的个人理想融入到公司愿景和目标，树立坚定的发展信念。

第二，要客观评价公司发展现状，评估团队工作状况与水平，不能狂妄自大，也不要妄自菲薄。

第三，要有不畏艰难，艰苦奋斗的精神，只有这样才能塑造出一批又一批的团队精英。

第四，公司全体成员要敢于自我革命，在自我革命中不断完善与成长自我，并且要使之成为公司文化，传承下去。

第五，要充分使用系统化理论与方案去指导工作，再通过工作中发现的问题与总结的经验去丰富理论与方案。

会议第二天，品牌酒事业部开展了2021年度半年工作总结汇报会与竞聘会，会上各省区员工对暴露的问题进行了总结和反思，对下半年的工作目标做了明确，对实施的步骤进行了规划。各战区领导纷纷表态，将身先士卒，带领团队，下市场、抓业绩，全面贯彻落实帮商优商扶商的政策，做到“战略有落地，动作不变形”。

山门岗品牌酒事业部总经理陈波发表讲话

山门岗执行总裁余新敬在会上作了总结发言。

他提到“思想是根本，销售队伍应该时刻保持饥渴，保持狼性。山门岗还处于品牌发展的初级阶段，上半年我们虽然取得了可喜的市场成绩，但远没有到躺在功劳簿上睡大觉的时候。下半年是白酒的销售旺季，也是公司重点抓销量的时间节点，全体员工要紧跟公司发展步伐，充分发挥主观能动性，向品牌的第一个五年计划目标持续迈进”。

会议第三天，公司组织了针对品牌驻外人员的培训会。会议内容由市场部、人事部与财务部三个部门共同制定，各部门负责人在会上从市场反馈、入离职流程和费用报销三个方面着手，对省区员工开展了一次详细的工作流程规范化培训。本次培训旨在进一步规范工作流程，提升工作效率。

 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

作为新锐酱香中坚力量，山门岗成立两年时间来，始终保持清醒，坚定自我革新。2021年上半年在包括山东、河南、广东在内的三大核心市场进一步提升了品牌覆盖率，同时斩获“世界品质评鉴大赛特别金奖”、“年度最具代理价值新品”等在内的多项殊荣，引爆品牌价值。2021下半年，山门岗酱酒将继续砥砺前行，确保年度3亿营收回款目标顺利达成。