3月18日，以“深度全省化 争当前三强”为主题的石花酒业2026战略合作伙伴年会在武汉举行。

会上，石花酒业营销管理总部副总经理李雨松表示，2026年石花将强力推进深度全省化布局，集中解决两大核心问题：大众酒的深度发展，从“布局完成”走向“强势突破”；区域市场多线布局，加快各价位段产品的协同落地。

并定下2026年整体增长15-20%的业绩目标。

为此，石花酒业提出以“七大工程”开启深度全省化征程。

一是产品增长双曲线工程，推动高端A/B线协同发展，A线产品强化优势区域占有，B线产品实现全省化布局，将霸王醉品牌势能转化为市场销量；

二是大众酒区域深度布局工程，以石花老窖酒、生态三香酒等为核心主力产品，实行成熟市场与弱势市场二元化布局，实现大众酒深耕；

三是样板市场全省化构建工程，打造“单一市场+产品线+镇级市场+小区域市场”的多级样板体系，通过复制推广助力全省化；

四是营销管控数字化工程，梳理优化数字化系统，实现营销工作规范化、标准化；

五是新媒体传播矩阵化工程，构建“1+S+K+X”矩阵，聚焦五大核心品系，打造立体传播体系；

六是大商文化重构工程，推进经销商分级分类培育与五级培训体系建设，实现厂商价值观统一；

七是团队价值再造工程，重构培训体系，强化优胜劣汰，打造高素质营销团队。