当AI浪潮席卷一切，最具历史与文化厚度的酒种——黄酒，要如何重塑？
已踏上AI之路的会稽山，还能解锁哪些全新可能性？
10月11日，绍兴。会稽山兰亭携手中欧校友市场营销学会举办2026中欧校友企业家AI营销论坛。
中欧名师教授、明尼苏达大学博士许定波，明略科技创始人、董事长吴明辉，绍兴震元健康产业集团党委书记、董事长吴海明，力盛体育创始人、董事长夏青，原京东集团CEO徐雷，阿里大麦娱乐总裁李捷等来自科技、实业、互联网赛道的80余位精英企业家齐聚会稽山，共同探寻高端黄酒对接 AI 时代的现实路径。
跨界思辨，跳出酒业惯性找增量
一场聚焦 AI 营销的思想盛宴就此启幕，阿里大麦娱乐总裁李捷担任特邀主持人。
精工控股集团、会稽山董事长方朝阳致欢迎辞，并在主题分享中表示，AI 营销不是让机器替我们说话，是让我们把话说到客户心坎里。AI 不是替代人的答案，而是放大人的答案，传统企业拥抱 AI，就是以智变，应万变。结合精工与会稽山公司在客户需求洞察、合同审核、CRM 审批等领域的实战案例，他认为 AI 营销要坚持以客户为中心，解放人力从事高价值决策；并明确 AI 落地四大原则：业务主导、人主动参与、嵌入真实业务流程、从痛点小切口迭代推进。
分别为：明略科技创始人、董事长吴明辉，绍兴震元健康产业集团董事长吴海明，力盛体育创始人、董事长夏青，原京东集团CEO徐雷
随后，明略科技创始人、董事长吴明辉登台，以《IOA时代的组织进化》为题，围绕智能体应用，拆解 AI 对企业管理范式的颠覆。绍兴震元健康产业集团董事长吴海明分享《AI与大健康》，提出 “大健康 + AI” 产业为本的核心思路。力盛体育创始人、董事长夏青带来《AI带给体育营销的机遇》，打开体育IP跨界营销的新想象；原京东集团CEO徐雷抛出《AI三问》——AI是工具还是目的？你的组织接得住吗？价值观还重要吗？
中欧名师教授、明尼苏达大学博士许定波分享《AI时代的管理：变与不变》。他指出，企业AI应用战略，不是“AI能做什么”，而是“哪件事情最值得让AI来做”。AI可以降低信息不对称、提高运营效率，但成本效益分析的原理没变——拥有AI能力并不必然获得经营价值。
机会与清醒，AI在黄酒的N种可能
AI应用，既要向外借鉴先进经验，也要向内叩问真实痛点。
2026中欧校友专家研讨会上，绍兴会稽山酒业销售有限公司副总经理、兰亭国酒事业部总经理许宜广首先介绍会稽山兰亭的品牌底蕴、产品矩阵、市场布局。各位企业家、行业专家围绕品牌定位、客群运营、产品表达、场景构建、渠道突破等关键议题，展开深度务实探讨。
原京东集团 CEO 徐雷围绕卖什么、卖给谁、怎么交付展开分析，他认为兰亭国酒核心是输出身份认同与圈层价值，客群上要将年龄下探至 30 岁，拓展渠道与多元文化圈层；交付端则要创新体验，以仪式感打造可传播的品牌内容。
四方光电董事长熊友辉则提出要直面消费者对黄酒 “上头” 的刻板印象，依托酒体成分、酿造技术的数据展现技术改良成果；同时倡导微醺饮酒理念，配套不同场景专用酒具，完善全链路饮用体验。
阿里大麦娱乐总裁李捷剖析高端黄酒消费的三大动因：打造高端餐厅社交酒局场景；挖掘封藏、待嫁系列产品，承接大众心智；植入国风传统文化，激发民族文化认同感。
守正创新，思维要跑赢时代
值得注意的是，对会稽山而言，"拥抱AI"从来不是一个从零开始的命题。
从AI生成创意内容、覆盖算法与创作全流程的全员培训，到销售系统里的“一句话自主订货”，AI能力正从总部试点落进真实业务流程，向销售终端与经销商体系系统性渗透。
营销端同样如此。“夏冰”、“秋蟹”的创意场景，“3K运营”的圈层经营，AI让内容生成、精准投放与数据反馈形成闭环，用户运营从“广撒网”走向“精准滴灌”。
从 AI 营销的前沿探索，高端圈层的跨界联动 —— 携手中国高尔夫巡回赛、世界田联钻石联赛，再到引入多位高端白酒头部大商签约入局，完成高端标准的体系搭建与全国化渠道的密集布局，会稽山兰亭实现渠道认可与品牌曝光同频共振，高端势能持续攀升，正在用行动回答一个更大的命题——一个千年品类，如何在新消费时代重新被看见、被选择、被尊重。
而80余位中欧校友企业家集体为一家黄酒企业贡献智慧，恰恰说明了一件事：他们看到的不仅是一瓶好酒，更是一家传统行业的领军企业，主动拥抱AI、主动扛起品类责任、主动提升品牌势能的诚意与决心。
AI 不会改写黄酒千百年传承下来的风味内核，却能够赋予传统产业全新的表达语言。守正而不固守，求新而不盲从，以会稽山兰亭为代表的黄酒力量，正在古老与现代的交汇之间，寻找属于历史经典产业的全新未来。
