5月28日，五粮坊首场品牌发布会在绵阳成功举办；135天后，五粮坊首届核心经销商联谊会在攀枝花成功举办。这中间隔了135天，开了2680余场品鉴会，五粮坊也顺利完成了从0到N的跨越，打赢了一场前所未有的“突围战”。
从绵阳出发，五粮坊的快增长
在绵阳召开的首场“传世浓香 岁月珍藏”——五粮坊品牌战略发布会上，凯越集团副总经理、四川五系神韵商贸有限公司总经理冯成利表示，“过去三个月五粮坊的成绩都为零，这场发布会之后，我们实现了从0到1的跨越，而未来，要向从1到N迈进。”
此后，五粮坊进入了从1到N的快增长阶段。
7月中旬，五粮坊来到其重点市场江苏淮安，收获了大批忠实“粉丝”；
8月24日五粮坊在四川广元成功上市，受到当地经销商的广泛认可，当地老牌大商广元洪海润商贸有限公司总经理孟盛表示，“五粮坊是洪海润商贸有限公司的重点品牌”；
9月12日、14日，五粮坊先后在青海西宁、四川德阳举办以“传世浓香 岁月珍藏”为主题的新品上市会，再次加码大西北战略。
9月18日，五粮坊在内蒙古鄂尔多斯成功召开新品发布会。
10月8日，五粮坊在四川攀枝花举办了双节后的首场新品发布会，再次深度布局川西市场。会上，四川攀枝花市蓝福商贸有限公司总经理巩昆明表示，“作为专营五粮液核心系列产品多年的经销商，此次能与五粮坊结缘，感到非常荣幸。五粮坊稀缺的品牌，超高的品质，相信未来将成为助力腾飞的翅膀。”
10月9日，五粮坊在攀枝花成功召开了首届核心经销商联谊会，获得了经销商一致好评。
在全国各地举办发布会的间隙，五粮坊在双节旺季走过了多个城市，举办了“中秋团圆夜，共饮五粮坊”的相关主题活动，进一步拉近了经销商和核心消费者的距离。
从四川绵阳到整个大西北，从单点突破到点面结合，从每一场新品发布会到市场落地布局，五粮坊已经在大西北形成了市场合力，品牌势能渐起。无论是品牌传播速度还是市场开拓速度，五粮坊的增长都是令人惊叹的。在这样的增速下，五粮坊必定成为2021年浓香大市场的一颗亮眼的新星。
成功召开首届核心经销商联谊会，五粮坊的加速度
时间进入10月，对于2021年而言，已经过去了大半年。但对于5月份才上市的五粮坊来说，不过小半年时间。在这过去的半年，五粮坊做了什么，它凭什么能成为2021年酒类市场的新星呢？
首先可以肯定的是五粮坊的发展加速度。对于许多新品牌来说，在半年时间内要开一场热闹的“核心经销商联谊会”并不容易，这背后不仅仅是考验一个品牌的市场扩张速度，更考验一个品牌被市场认可的程度。短短半年时间内，五粮坊从0出发，在聚焦的策略下，聚焦大单品，聚焦区域，成功获得了一大批经销商的认可。
在首届核心经销商联谊会上，凯越集团副总经理、四川五系神韵商贸公司董事长冯燕表示，五粮坊的快速发展可以三句话总结。第一句是“迎着初心，顺势而为”，五粮坊是在消费升级的时代风口下，借力五粮液集团的核心竞争力和品牌号召力，依托自身经营资源的优势应运而生的，从首个产品上市发布到渠道流通，已达成销售订单1.5亿元。
凯越集团副总经理、四川五系神韵商贸公司董事长冯燕
第二句是“心怀感恩，应势而动”。凯越集团进军酒产业，不仅感恩五粮液集团、五粮浓香公司的信任，也感谢商家朋友们的支持。冯燕认为，只有上下合力，才有五粮坊的今天和未来。
第三句是“赋能共生，聚势而强”。冯燕表示，在消费升级的驱动下，五粮坊定将聚势而强，紧抓五粮液集团发展的机遇，实现品牌的创新与突破，引领消费潮流。
据了解，本次核心经销商联谊会的主题是“聚力凝神打基础，同心同行向未来”，会上，冯成利用六个“一”总结梳理了过去半年的成绩，即凝聚一个优秀的团队、推出一套优秀的产品、吸引一批优秀的商家、打造一个优秀的样板、设计一套适合的模式、结交一群同心的朋友。在优秀团队、优秀产品的吸引下，五粮坊已经与30余家核心经销商达成合作，同时打造了以绵阳为样板的优秀市场。
凯越集团副总经理、四川五系神韵商贸有限公司总经理冯成利
其中一套适合的模式主要是指市场扩张的12030工程、与经销商的“一地一商、一商一策”合作模式以及线上线下渠道中产品的严格区隔，做到价盘持平。冯成利表示，在优秀团队、优秀产品、优秀商家、优秀样板和优秀模式的驱动下，才结交了一群对品牌、产品、模式、公司和团队认可的同心朋友，五粮坊才有今天的成绩。
会上，为了更好地做好市场市场基础工作、快速拉动销售，参会的核心经销商就产品发展和渠道扩张等话题与五粮坊的团队进行了深入的研讨， 不仅及时反馈了市场上的问题，也对品牌未来的发展提出了许多建设性的建议。
与经销商会上研讨
任何品牌的成功都不是一蹴而就的，没有前期的努力和坚持，也不会有今天五粮坊的加速度。
成立“一总三荟”，五粮坊的大布局
在快速发展的势头下，五粮坊有了新的布局。在首届核心经销商联谊会上，有一个重要环节，即“一总三荟”的成立，这是下半年五粮坊的重点动作。
对于五粮坊品牌而言，其不仅属于五粮浓香系的重点品牌，拥有五粮浓香的特征和优势。其本身的品牌也有着悠久历史和品牌意义。“五粮坊品牌中的‘坊’承载着历史、文化、健康、体验的多元硬核，因此，我们将从品牌、品质、产品、市场等方面谋篇布局，勇当‘大国浓香’的中坚力量，做时尚型新白酒的开拓者。”冯燕表示，五粮坊将组建“名坊荟”联盟体，通过数字化、平台化，将产品做精、效率做高、服务做优。
此次联谊会，不仅成立了名坊荟总会，还分别成立了川渝名坊荟、西北华北名坊荟和华东名坊荟。
这三个分荟并非随意成立的，而是根据现有的政策进一步延伸。前面提到，五粮坊在市场层面重点推行“12030”工程，其中“2”是指20个重点市场。五粮坊将在已有市场布局的基础上，将对这20个重点市场进行投入，同时在这20个重点市场的基础上成立“三荟”，发挥名坊荟组织的自治管理作用。
在市场管理方面，公司市场部结合名坊荟稽查市场秩序，保证市场费用的真实性，对串货进行取证管理、治理线上乱价行为、管理产品价盘。全面启用数字化的一瓶一码物流管控，在市场扩张方面，实现分区域进行联动性的广告宣传投放，凡是市场布局达到75%以上即可进行全面的广宣投放；华北和华中培育型市场进行招商启动。在费用上，全面优化业务服务以及费用核销方式。在品牌上，塑造品牌故事和产品文化做软性赋能。
成立“一总三荟”不仅是五粮坊2021年聚力凝神的重要一环，也将对今后的布局有很大的影响。冯成利表示，未来两年，五粮坊将在2021年的基础上，稳步发展。2022年规范发展，确保3亿元销售目标完成，2023年锁盘定局，全面实现5亿元销售目标，过亿元大区2-3个。未来，五粮坊将把销售量稳定在15亿元左右，形成3-5个核心销售大区。
据了解，会后五粮坊还专门组织了一次核心经销商的旅游活动，大大提升了整个团队的战斗士气。有现场经销商表示，在这次核心经销商会上，不仅看到了企业的实力，更看到了品牌发展的美好未来，“做好五粮坊，抓住浓香发展机遇，我很有信心。”
一场有关五粮坊的市场布局大棋局正在缓缓拉开，让我们未来更加精彩的五粮坊。
