2月19日，新年开工伊始，以“改革元年·践行超越”为主题的迎驾酒业销售公司2020年总结表彰暨2021年誓师动员大会在迎驾厂区隆重召开。

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总结2020，展望2021

据了解，大会总结交流了2020年各项工作，安排部署了2021年重点工作。

迎驾贡酒股份有限公司总经理、迎驾酒业销售公司总经理杨照兵在工作报告中指出，2020年是极其不平凡的一年，面对严峻复杂的形势，销售公司在股份公司的领导下，凝心聚力、披荆斩棘、击鼓催征，紧紧围绕品牌宣传、产品策略、客户管理、渠道推进、信息建设、团队管理等六个方面开展了一系列工作，实现了全年净利的增长。

从迎驾集团中的酒类板块来看，迎驾贡酒发布的2020年度业绩预告显示实现净利润9.3-9.77亿元，在2020非常之年，与2019年同期相比预计保持增长状态。

在2020年取得不菲成绩的基础上，2021年营销规划中迎驾正式发布了销售公司“223”营销战略，即：两个打造、两大提升、三大完善。杨照兵指出，2021年是销售公司改革元年，公司将坚持打造进攻学习型团队、打造洞藏重点市场，提升品牌美誉度、提升信息化管理水平，完善产品管理、完善市场布局、完善渠道建设，乘势而上、践行超越，开创销售新征程。

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重磅发布“424”战略，锚定未来发展方向

会上，最为值得关注的是，中国酿酒大师、迎驾集团总裁倪永培在讲话中重磅发布了迎驾集团“424”发展战略。即重点发展白酒、饮料、石斛、旅游四大产业；着力打造百亿迎驾、百年品牌；实现美丽迎驾、智能迎驾、文化迎驾、快乐迎驾四个愿景。

这次发展战略的提出十分全面，并对于迎驾集团的未来发展具有强大的针对性与指导性。众所周知，迎驾旗下产业众多，这也是首次以战略形式提出白酒、饮料、石斛、旅游四大产业协同重点发展。

并且“424”战略对于迎驾的价值取向同样有着重要体现，尤其是在生态发展理念上迎驾更是做到了极致。同样以酒类酿造为例，迎驾坚持把生态产区、生态剐水、生态酿艺、生态循环、生态洞藏、生态消费六位一体的生态品质理念贯穿生产全过程，提高生态产品供给，保障产能与基酒储备充足，满足消费升级需求；强化技术创新，加大研发力度，推进工艺优化，实现生产效益提升；强化质量意识，优化现场管理，提高产业链配套产品质量；建立生产指挥中心，在行业里率先完成酿酒机械化改造，变传统的粗放式经验型管理为现代化、标准化、智能化、大数据管理，使工艺更规范、原酒质量更稳定。而美丽迎驾、智能迎驾、文化迎驾、快乐迎驾的愿景正是对生态发展理念的进一步延伸和落地。

同时倪永培表示，2021年被定为是迎驾的深化营销改革之年，并且要实现印象高端口的“四大聚焦”。聚焦品牌推广，推动资源整合，在实践中取得新成效；聚焦市场发展，拓展营销思路，在担当中展现新作为；聚焦管理赋能，完善制度流程，在创新中作出新成绩；聚焦团队建设，广泛凝心聚力，在实干中谱写新篇章。

此外，大会对销售公司2020年度涌现出的一批先进个人、先进集体进行了表彰倪永培希望以本次大会为新起点，脚踏实地、开拓创新，风雨兼程、努力奔跑，以更好的销售业绩向建党一百周年献礼，以更大的前进步伐谱写高质量发展的新华章。