日前，酒说（微信号：jiushuo99）从市场上获悉，五粮液正在全国范围内陆续召开营销战区经销商会议。核心聚焦五粮液营销数字化转型，并针对营销战区的组织设置及人员安排、产品策略、专卖店策略等做详细解读。

日前，五粮液在市场层面动销良好。不少经销商反映，自己已经提前启动了后续月度的计划量。

伴随第八代经典五粮液上市时间的临近，第七代经典五粮液即将正式停产、成为绝版，其无论是收藏价值还是升值空间上，都有着巨大潜力。有商家表示，经典五粮液的终端零售价肯定会突破1000元。

据悉，2019年，五粮液还将导入实施“控盘分利”机制。作为一套系统方案，核心是依托信息化技术，按照现代营销理念掌控终端和消费者，让利润向真正服务终端的经销商、向真正动销的终端倾斜；同时，使五粮液更加清晰地掌握消费群体，为核心消费者做好服务。

此外，2019年，五粮液还将加大费用投入重点推进专卖店体系的建设、优化及完善工作。

整体来看，五粮液正在重点打造以市场为驱动的平台型营销组织，加强数字化营销赋能。在实现对市场精耕细作和快速响应的同时，推动“厂商一体、互利共赢”的平台模式共享提效，加速千亿目标的实现和“大国浓香中国酒王”的高价值成长。