7月11日，临水酒业2025年半年度工作会议在临水玉泉大别山洞藏花香酒谷举行。本次会议既是对上半年稳健发展的深度复盘，更是对下半年决胜市场的全面动员。公司管理层与核心骨干齐聚一堂，共绘发展新蓝图。

稳中求进，洞藏根基持续夯实

会上，总经理张云翮代表公司作半年度工作报告。报告明确指出，在复杂多变的市场环境下，临水酒业上半年整体销售额成功保持了稳定增长的态势。

尤为值得关注的是，作为营收压舱石的主销产品线同样表现坚挺，销售增长稳健。这一成绩的取得，充分印证了公司产品战略的有效性与市场竞争力，为全年目标的达成奠定了坚实基础。

张云翮在肯定成绩的同时，也深入剖析了当前存在的挑战与不足，并对下半年关键任务与突围方向进行了清晰部署，强调将持续聚焦核心市场、优化产品结构、提升品牌势能。

智慧激荡，实战经验赋能增长

会议特设优秀课程分享环节，三位来自市场一线的精英骨干带来了极具实战价值的经验智慧：

霍邱片区高档酒事业部负责人程瑀聚焦高端市场拓展，带来《高档酒招商与运营案例分享》，深度解析了高端酒目标客户定位、差异化招商策略及精细化客户服务运营的成功之道，为公司提升高端市场份额提供了可复制的路径。

马鞍山市场负责人柏祝锦以《商会建联-裂变》为题，分享了如何精准切入商会资源网络，通过系统化的关系构建与价值传递，撬动圈层影响力，实现高质量客户资源的有效拓展与裂变式增长。

合肥片区团购部直客组组长商维维则阐述了《灯塔建联的核心策略》，强调打造标杆性合作伙伴（“灯塔”）的关键作用，详细介绍了筛选、赋能、激励灯塔客户的核心方法论，旨在通过成功案例的辐射效应，引领更广泛的市场网络建设。

三位同仁的分享内容充实、策略清晰，其成功实践为公司下半年深化渠道建设、创新营销模式注入了强劲动能，引发了与会者的热烈反响与深入思考。

立足洞藏，锚定方向聚力冲刺

本次半年度工作会议既是一次成功的总结盘点会，更是一次凝心聚力、明确航向的誓师会。会议在具有临水酒业独特品质与文化印记的大别山洞藏基地召开，深刻寓意着企业立足“洞藏”核心战略优势，坚守品质初心的决心。

面对下半年的机遇与挑战，临水酒业全员将进一步统一思想，紧紧围绕会议确定的战略方向与工作重点，将分享所得的先进经验转化为市场战斗力，锐意进取，攻坚克难。

临水酒业将以此次会议为全新起点，持续深化洞藏品类价值，巩固市场根基，拓展增长空间，向着年度经营目标发起全力冲刺，在打造中国洞藏酒第一品牌的征程上迈出更坚实的步伐。