2022年12月29日，以“冲刺100亿 奋进新征程”为主题的2023今世缘发展大会在江苏涟水召举行。

在这场大会上，今世缘酒业党委书记、董事长、总经理顾祥悦提出，百亿目标是今世缘必须完成的任务，2023年，今世缘要以百亿目标推进跨越发展，以百倍信心扛起责任担当，以百亿技改夯实发展底气，以百折不挠彰显壮志豪情。

2022年，今世缘交出怎样的成绩单？

2022年，在“好中求快”发展战略指引下，今世缘稳中求进，不仅扛起了助力涟水冲刺百强县的责任担当，还完成了“五年目标三年完成”的光荣使命，交出了一份“以缘立誉”的醇香答卷。

在业绩指标方面，今世缘前三季度实现营收65.16亿元，同比增长22.19%；净利润20.81亿元，同比增长22.53%；入库税费23.69亿元，同比增长38.05%，市场拓展向好而行，发展信心更加坚定。

营销变革上，今世缘加大改革力度，作出统验市场拓展与“四部一司”组织变革重大决策，组建了国缘V系、国缘、今世缘和省外事业部，成立了高沟销售公司，潜发了组织和团队活力，增强了市场发展动能。

管理体系持续优化，围绕市场营销、供应链协同、企业文化、质量管理、风险管控、人力资源“六大管理体系”明确具体项目，改革创新，今世缘全面提升企业治理能力现代化水平。

在技改扩能方面，今世缘百亿技改项目有序推进，在2026年全部投产后，原酒产能将增加至7.3万吨，陶坛储能达到31万吨。

此外，今世缘还实施了更加积极的人才政策，推进“十百千人才计划”("十四五”引进10名博士、100名硕士、1000名本科生)，这些举动为今世缘2022年的大发展积蓄了势能，开创了“又好又快”高质量发展的新篇章!

锚定百亿，顾祥悦这样规划今世缘新征程

2023年，是今世缘创牌27周年、国缘创牌19年，站在新高点，在行业稳中向好发展趋势下，今世缘正在迈入一个新的上升通道。

对于2023年的发展，顾祥悦也给出了他的定调：2023年是今世缘实现百亿目标的冲刺之年，更是今世缘酒业的战略升维年。

首先，明确2023年为今世缘酒业的“品牌价值提升年”，将构建基于顾客的品牌资产培育和品牌评价体系，出台《品牌体系提升三年行动纲要》，不断丰富和提升品牌价值。具体为，要完善品牌管理体系、清晰品牌战略架构、丰富品牌传播内容、构建品牌传播矩阵。

顾祥悦针对今世缘酒业旗下品牌产品提出了具体规划：要坚持国缘V9高端化战略引领，建立清晰的消费认知，提升千元价格带影响力与竞争力；V3尽快与竞品形成等量级竞争态势；聚焦四开国缘超级大单品培育，加强老开系品牌活化，夯实基本盘；今世缘品牌走“大众情人”路线，延展消费场景；创新高沟品牌个性化表达，打造黄淮名酒带高端光瓶典范。

其次，2023年也是今世缘酒业“经销主体优化提升年”，将出台《经销主体优三年行动纲要》，通过政策引导、专业辅导、过程督导的真招实招，提升厂商一体化战斗力。具体来看：

健全“一套体系”，包括厂商共建体系、考量经销商的分级赋能体系、设立总经理奖励基金的长效激励体系；

坚持“双核驱动”，注重市场拓展与运营提升两手抓；

做实“三项清单”：任务清单、问题清单、成绩清单；

强化“四大保障”，在团队、资金、服务、品质保障方面作出优化与提升。

顾祥悦要求，要立足高质量发展，突出目标引领、深化营销改革、追求区域协调（争通过3—5年，把每个地级市打造成亿元板块，逐步向全国化迈进）、创新渠道管理（新零售、新渠道、新消费）、提升数字营销、激发团队势能，实现今世缘更高质量、更具效率、更加稳健、更可持续的百亿发展。