酒说记者阿姣发自2021年度茅台股东大会活动现场

6月16日下午，贵州茅台2021年年度股东大会在茅台国际大酒店举行。

会上，贵州茅台酒股份有限公司董事长丁雄军发布了2022年茅台的经营目标营业总收入较上年度增长 15%左右。

为推动茅台在“高质强业”新征程上迈步新台阶，丁雄军以“美时代·美生活”为主题，为茅台接下来的发展指明了方向。

时代，顺之者昌。丁雄军认为，当下，我们处于“满足人民对美好生活向往”的新时代，“美时代”！从上市到本世纪中叶，茅台的中场姿态，是渴望美的姿态，渴是一种态度，望是一种信心，美是一种生活，是茅台对未来美好发展、美好生活的憧憬表达。

第一点：渴，是不断奋斗的态度。

时代充满挑战，行业政策端新秩序重塑造，供给端处于新格局形成期，需求端面临新消费升级期。在挑战面前，茅台的“渴”是目标欲（打造世界一流上市企业）、发展欲（保持一定的加速）、品质欲、文化欲（追求极致文化）、生态欲（永葆生态）。

要怎么解“渴”，改革、创新、项目，茅台才能实现高质量发展、大踏步前进、现代化建设。

第二点：望，是不断增强的信心。

茅台对宏观经济形势、行业发展走势和政策环境优势的信心，基于历史底蕴和发展前景的强大自信，是独一无二的原产地、不可复制的微生物菌落群、传承千年的酿造工艺、长期贮存的优质的基酒资源4大核心势能的支撑底气。

第三点：美，是不断追求的生活哲学。

茅台对美的追求，体现在五种生活：美味生活（美酒、美食）、健康生活（绿色食品）、智慧生活（数字化）、格调生活（追求极致的酒文化，讲好茅台故事）、共美生活（个人价值与集体价值、社会价值的和谐统一）。

如何打造“美生活”，在追求的道路上，茅台曾提出了五线发展道路，丁雄军表示，未来要丰富和发展五个更、五个美。

1、“蓝线”更加美好，质量+速度，打造世界一流上市企业；

2、“绿线”更具美态，茅台的目标是成为“白酒行业生态”高于行业标准、国家标准的行业标杆，思路是“山水林土河微”生命共同体。

3、“白线”更兴美业，关键在于“改、创、建”，质量营销供应全面改革，创新新项目、新产品、新平台，面向人民美好生活需要做好建设，在白纸上写更好文章。

4、“紫线”更富美韵，构建文化体系“人文物艺礼节和史器”，开发文化产品，丰富文化活动，打造文化场景，赋能茅台高质量发展。

5、“红线”更讲美行，红线是高压线，美行在于行动，行稳致远，方能基业长青。