从江西名酒到国民好酒:四特酒如何用全产品矩阵打赢价值战?

白酒 2026-11-05 14:30  阅读 5,652 次

当前白酒行业增长逻辑正在切换:由高端、商务消费驱动,转向大众刚需与质价比主导。酒企重回 “务实、真价值、精准供给” 的经营内核,从消费者端挖掘增量,以契合时代需求的国民好酒价值,构筑品牌竞争力。

何为真正的国民好酒?北京卓鹏战略咨询机构董事长田卓鹏提出六大评判标准:消费质价高、颜值形象美、终端覆盖广、认知影响强、销量规模大、好评复购多。酒仙集团董事长郝鸿峰则给出更为通俗的解读:好喝的品质、好看的包装,再加实惠的价格。

从江西名酒到国民好酒:四特酒如何用全产品矩阵打赢价值战?

作为中国特香型白酒领军企业,四特酒锚定大众消费底层需求,同步向上重构品牌价值体系,以战略升维打造国民好酒样本。依托差异化特香品类根基,四特酒搭建起分层清晰的全产品矩阵,在行业价值战中探索区域名酒走向全国化的可行路径。

全矩阵分层落子,构建国民好酒价值坐标系

国民好酒的核心特质,是能够覆盖多元人群与消费场景,这也是田卓鹏所强调的 “终端覆盖广、好评复购多”。四特酒的产品体系遵循底盘打底、腰部攻坚、顶端抬升的思路,构建起基础口粮、大众宴席、高端礼藏三层产品梯队。

从江西名酒到国民好酒:四特酒如何用全产品矩阵打赢价值战?

口粮板块是四特扎根大众市场的基本盘。2002年上市的四特星级酒,把专业品质标准转化为消费者易于理解的星级符号,四星、五星、六星形成价格梯度,精准匹配大众自饮、小型聚饮的差异化需求,夯实四特国民口粮根基。其中T9主打品质升级,适配好友小聚、普通宴请;特优3、特优5 锁定大众主流消费价位。莲四则是四特光瓶口粮矩阵标志性单品,2025年迭代推出的精品莲四,卡位中端高线光瓶赛道,在品质层面完成升级。

从江西名酒到国民好酒:四特酒如何用全产品矩阵打赢价值战?

如果说星级、莲四解决了大众口粮市场的品质可视化问题,东方韵系列则承担品牌腰部市场攻坚、深耕宴席赛道的重任。2009年,四特东方韵正式问世,依托特香品质背书,以 “世界因我而不同” 的品牌主张,切百元级中高端赛道,为品牌高端化、全国化打开增长空间。系列内部产品分工明确:新雅韵是中端市场销量支柱;新弘韵作为东方韵入门单品,自带 “鸿运” 美好寓意,深度渗透婚宴、家宴、节庆聚饮场景;弘韵 2026 版进一步聚焦喜庆宴席,以亲民价位扩大宴席市场覆盖面。

从江西名酒到国民好酒:四特酒如何用全产品矩阵打赢价值战?

年份酒是四特表达老酒价值、抢占高端礼赠与收藏市场的核心序列,以 “时光沉淀” 为内核,搭建从普及款到收藏级的完整梯队。二十年限量版甄选多年封坛窖藏老酒,限量发售,精准匹配高端礼赠、藏品投资需求;四特历经五次迭代的十五年,成为宴席与中高端礼赠的经典符号;四特十年是大众消费者接触特香年份酒的入门产品;四特80年代以 “时光老酒,经典复刻” 为差异化策略,复刻老味道,在同价位段给到更高年份老酒体验。

从江西名酒到国民好酒:四特酒如何用全产品矩阵打赢价值战?

天工系列承载品牌文化价值表达,向上拉升特香品类价值天花板。系列依托宋应星《天工开物》记载的樟树清江土烧古法酿酒技艺打造。天工12作为承上启下的高端老酒单品,是四特从 “传统制造” 迈向 “价值创造” 的战略产品;天工8推动天工系列向次高端、宴席场景延伸。天工弘韵・陆、天工弘韵・叁两款产品,分别主攻中高端礼宴、大众质价比宴席市场,持续强化 “家有喜事,天工弘韵” 消费心智。

坚持 “让传统的更传统,让现代的更现代” 经营理念,四特持续推进产品迭代。从超高端收藏酒到国民日常口粮,从商务礼赠到亲友家宴,四特酒形成年份酒、天工、东方韵、基础酒四大板块,打造全价位、多场景、覆盖广人群的完整产品矩阵,在多代消费者群体中维持稳定品牌认知。这份历经时间沉淀、消费者信赖积累形成的跨代品牌认知,正是四特从江西名酒迈向国民好酒最坚实的底气。

特香品质筑底,打赢国民好酒价值战

在浓、清、酱三大主流香型之外,四特特香型独具辨识度,形成 “一口三香,浓清酱三香协调” 的感官特征。全产品矩阵落地的背后,是一套以技术、产能、储酒能力为支撑的品质体系,持续为特香高端化、全国化赋能。

从江西名酒到国民好酒:四特酒如何用全产品矩阵打赢价值战?

四特坚守 “12353” 非遗酿造工艺,依托74年不间断使用老窖池持续产出优质基酒;企业拥有6万千升基酒年产能、11万千升储酒规模,建有华东最大地下酒池群。在老酒战略上,每年甄选约20% 新酿优级酒作为老酒储备,构建起从酿造、窖藏到储存的全链路品质保障体系,为全系列产品的价值表达提供老酒底气。

品质表达也走向科学化、透明化。2026年,四特酒发布中国特香型白酒、江西白酒行业首份《内控标准白皮书》。文件公开原料、酿造、储藏、勾调、检测全生命周期内控细则,将传统匠心转化为可视化、可量化的数据标准,回应田卓鹏提出 “消费质价高” 的国民好酒核心要求。

产品矩阵成熟之外,四特在品牌场景运营持续加码。打造多层次差异化宴席 IP,推出天工十二宴、美好生活宴等主题活动,覆盖高端商务、大众欢聚多元场景;创新消费者触达方式,打造 “特香美酒节” 超级 IP,拉近品牌与大众消费者距离。

从江西名酒到国民好酒:四特酒如何用全产品矩阵打赢价值战?

行业竞争日趋白热化,质价比时代的白酒竞争,本质是价值竞争。依托完整产品谱系,四特守住特香型独特品类根脉,持续拓宽品类价值边界。从区域名酒到国民好酒,四特的探索,持续夯实“在江西喝四特” 的品牌消费认知,以差异化品类价值、全价位产品供给,为区域名酒打赢价值战、走向全国市场提供可参考样本。

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