当前白酒行业正步入深度调整期，存量竞争加剧下，连锁渠道凭借高效终端触达与资源整合能力，成为酒企布局全渠道的关键阵地。3月22日，第二届酒类连锁创新发展论坛暨“中国酒类连锁小巨人”颁奖典礼（下文简称“连锁论坛”）在成都龙之梦酒店举行，汇聚连锁核心力量，共同探讨酒类连锁的创新发展路径，促进酒企与连锁商的合作共赢。
酒说注意到，此次活动期间，贵州无忧酒业凭借深厚品牌底蕴、坚实品质基础、强大市场竞争力和长期发展主义理念，深度参与论坛流程，不仅通过品牌分享进一步提高知名度与美誉度，还斩获了“酒类连锁渠道推荐品牌”荣誉。
3月22日晚间，“無忧之夜2025酒类连锁创新发展论坛冠名晚宴”更是点燃了全国客商的热情，释放出酱酒赛道机遇性增长的信号，展现了其以品质为核、共享为翼的渠道赋能逻辑，为行业注入新动能。
从品质基因塑造“茅台镇第二传奇”
无忧酒业释放酱酒确定性机遇
从茅台镇核心产区的酿造根基，到整合茅台退休专家的“酿造天团”，無忧始终以品质为根基，坚定走品牌高质量发展之路。
贵州无忧酒业（集团）有限公司创始人、董事长，贵州无忧深度共建发展股份有限公司董事长袁明权指出，無忧首先要满足的就是人们“喝好酒”的品质需求。無忧凝聚了一批优秀的茅台退休专家，在茅台镇核心产区，“酿造一瓶和茅台一样好的酒”，天然具备更坚实的品质底蕴。袁明权更以“不怕看怕不看，不怕喝怕不喝”的底气，邀请广大经销商实地探访酒厂，见证其酒厂建设、工艺坚守、文化融合等多方面魅力。
“投资茅台已获回报，投资无忧就是布局未来！”此次连锁论坛现场，贵州无忧酒业（集团）有限公司专职技术专家，无忧酒业党委委员、专家顾问党支部书记，中国酿酒大师；茅台集团原党委委员、副总经理丁德杭分享了自己在茅台的奋斗历程，并聚焦无忧酒业的酿造自然禀赋、十全工艺保障、团队组织构成等核心优势，阐述了无忧酒业“潜心酿造茅台一样好的酒”的初心，重申“铸就茅台镇第二传奇”的愿景。
丁德杭在分享中，将无忧酒业的品质护城河具象化为三大维度：自然禀赋的稀缺性——无忧酒业無忧源、無忧山、無忧谷坐落于茅台镇15.03㎡的核心产区，在地理条件、水质、气候特征等方面具备得天独厚的优势；工艺体系的极致化坚守——無忧坚持十全工艺，遵循“三高三低三多一少”工艺特点，严格把控生产流程；组织能力的战略级配置——务实的领导班子、专业的大师团队、敬业的员工队伍，形成从生产到品控全链路闭环。
也正因無忧对于品质的匠心坚守与持续深耕，经推选、投票以及专家评审，3月23日中国酒业年度产品盛典的现场，無忧龙脉酒斩获“高质价比典范产品”荣誉。無忧龙脉酒是无忧酒业打造的战略级单品，产品质量过硬的同时，极具价位带竞争力，为消费者带来了高质价比的优质消费体验。
在酱酒行业从品类扩张转向品牌分化的当下，品质背书始终是渠道商选品的核心考量之一。无忧酒业通过“酿酒大师+核心产区+工艺把控”三重保障，既承接了消费端对名优酱酒的需求，又以“质价比红利单品”，为渠道商提供了可对标头部品牌、快速触达消费者的确定性机遇。
深度共建共享，无忧酒业以生态破局渠道痛点
“茅台镇这么多家酒厂，为什么只有無忧能够吸引这么多大师加盟？”华糖云商酒类事业群总经理、酒说总编辑汪社锋在晚宴致辞时，以行业观察视角给出答案：最根本的一点在于无忧酒业的“共建共享”意识。
汪社锋认为，从“守正致远，再造传奇”的企业理念，到共建共享的经营理念，包括無忧对品质的把握、对酒厂的建设，显然無忧绝对是一个在行业内坚定做长线的品牌。
对此，袁明权聚焦厂商博弈现状，进一步阐述了無忧愿与合作伙伴共同发展壮大的愿景。
今年3月5日，無忧首开生态发展大会，成立了贵州无忧深度共建发展股份有限公司。袁明权在本次晚宴现场讲解了無忧的生态发展战略——将渠道商、媒体乃至跨界企业等各行各业资源纳入体系，以股权绑定实现利益共享，构建起一个庞大而多元的生态系统。
此外，袁明权还提出以無忧酒为纽带，打造针对高端消费人群的健康消费生态圈，将消费场景从酒桌延伸至更广泛的领域，构建“物质+精神”双维黏性。这种生态化布局，不仅增强了用户忠诚度，更为连锁渠道提供了“产品+服务”的增值空间。
连锁渠道的痛点不仅在于供应链效率，更在于能否与厂商形成长期价值共识。显然，無忧共建共享的生态化协作，既顺应了连锁专业化、规模化的发展趋势，也为厂商在行业波动中构筑了风险共担、利益共享的护城河。
因此，無忧还在活动期间重磅斩获了“酒类连锁渠道推荐品牌”荣誉。在酒说看来，这一奖项的颁发，是对無忧品牌力、产品力、市场力的认可，更是向连锁乃至全渠道经销商释放财富信号：选择無忧，就是选择酱酒赛道黄金机遇！
“喝無忧，一生无忧；卖無忧，更要一生无忧！”显然，在产业转型期、渠道重塑期，无忧酒业正以坚实品质基础和共建共享理念双轮驱动，释放酱酒黄金赛道新的财富信号。未来，这瓶“茅台镇第二传奇”，势必将成为行业不容忽视的“价值增量”。
