现场|酱酒“新”变,逛了贵阳酒博会,我们发现了酱酒未来的这几个看点……

品牌观察 2018-09-15 09:50  阅读 1,667 次
摘要:

贵阳酒博会落下了帷幕,堪称酱香酒品类发展的风向标……

一年一度的贵阳酒博会又落下了帷幕,在这个绝对酱酒占主场的平台上,在一定程度上是酱香酒品类发展的风向标。从今年的现场感觉来看:

除了每年惯例性的“茅台福利时间”火爆的排队之外,许多其他品牌也开始了“半卖半展”的状态,一个企业负责人表示赚个展位钱也是好的;

各种山寨茅台们尽管依然有神秘人在售卖,但是少了很多,新品推出也足够接地气,很细分聚焦,如茅台喜宴、国台黄瓷瓶、国坛等;

还有从品牌到产区,贵州对于酱香酒的产区背书愈发明显,仁怀酱香酒作为贵州省地理标志产品产业化促进重点项目,开创了国内以产区品牌代替产品品牌的先河……

酱香酒作为行业这几年的热点,今年整体品类规模有望突破千亿,也获得了各种资本力量的纷纷关注与进入,那么从本届贵阳酒博会上又能看到那些未来的新趋势呢?酒说(微信号:jiushuo99)汇总如下:

新品接地气:细分而聚焦

image.png从产品层面来看,此届酒博会的各大品牌新品发布可谓是一大亮点:

1、43度贵州茅台酒「喜宴」新品可谓是关注度最高的产品,分为中国红(999元/瓶)和优雅白(989元/瓶)两款,融入中国传统喜庆因素,颜值出众;

2、国台战略合作产品“黄瓷瓶国台·御酱酒”上市发布,既继承了国台酒正宗大曲酱香现代酱酒基因,同时嫁接合作单位的平台和渠道优势,有望成为国台又一支大单品;

3、仁怀酱香酒上市,其作为贵州省地理标志产品产业化促进重点项目,开创了国内以产区品牌代替产品品牌的先河;

4、环球佳酿川酒新品3款和1915新品3款等六大新品亮相,其中一九一五产自贵州茅台镇,是环球佳酿旗下次高端白酒品牌;

5、茅台白金酒公司新品“匠中匠·醉百味”也正式宣布上市,为将匠心和公益经济价值演绎到极致,创新性特聘八位专业人士担任首席大师并成立“红缨子公益基金”……

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除了各大品牌纷纷推出全新战略单品,本届酒博会上还突显出了一批坛装定制酒:在五粮液展馆中心,九龙坛引人注目,坛顶的盖子为定制玉玺,可以刻上专属名字;在董酒展馆,中心展台上的大酒坛显得与众不同,酒坛顶部有一把精致的三位数密码锁,此定制的陶瓷坛可封装98年年份董酒……限量定制,同时坛装的常规化产品成为行业的亮点,以茅台白金酒为例,常规的金坛、红坛造型很有特点,切入礼品市场上的一股新势力。

资本追捧热:战略投入加大

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这是9月9日遵义市白酒产业链专题招商会投资项目签约仪式的一张表

从这个图表中就可以清晰地看出来,酱香酒已经引发了各种资本实力的关注:

一是上一波进入资本的加大投入,例如天士力之于国台,还有钓鱼台等,这一些品牌通过早起进入,特别是获得了当地政府的批地权,能够在产能建设和品质酿造方面积累起来一定的专业优势,成为酱香势力的重要组成部分;

二是酒类行业资本,例如洋河对于贵酒的收购,甚至包括厚工坊,深度布局酱酒品类;还有劲酒的二期建设项目,这些大企业实力都是百亿级别的,而投入也是上千万的战略性投入,提高技术,扩大产能,谋求在酱香品类的战略布局与前期储备;

三是新型的业外产业资本,“会展大王”环球佳酿公司,华林集团拿下“娃哈哈”之前收购的领酱国酒项目,深圳恒泰裕等等。

酱酒招商火:渠道势能明显

酱酒这一轮火热的势头在此次会上也得到充分体现,各大酱酒品牌招商活动进行的如火如荼:国台此次的动作的确很多,与世纪特需商品(贵州)公司的亿元签约战略成为行业热点,现场打首单款2000万元;还有另一个国字辈儿新势力国坛,召开“中国首届国坛名庄酱酒发展财富峰会”并引得众多经销商现场签约,创新型封坛定制“金典三号”、渠道大商“金典庄主”及股权专营店与直营店“金典优时代”“一树三花”立体战略合作模式也让更多经销商关注、纷纷问询……

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最新数据显示,本届酒博会新引进项目267个,总投资1069.78亿,筑巢引凤产业大招商成效显著,赶着这轮大潮,酱酒企业也开启加速发展的快车道,招商氛围火爆。

酱酒品类盛:三大机会明显

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而在仁怀白酒产业的推介会上,仁怀市市长汪能科指出:贵州白酒以全国3.8%的产量,实现了全国白酒行业12%的销售收入和33%的利润总额,同时未来10年保持着确定性增长的机会。

多年从事酱香酒研究的行业专家、左右脑策略咨询机构总经理权图指出,酱香酒品类大热的关键原因是三点:品质升级和特殊工艺带来的相对的品类本身的优势,茅台这种头部品牌引发的市场效益和溢价能力,资本拥入的加剧热度。而客观而言,未来酱香酒最起码还有三种机会:

1、给了小品牌生存乃至成长的机会:尽管现在就业江湖地位的基本盘子已经确定,但是因为酱香品类的全国碎片化布局和相对小众,使得有特色的小品牌能够“跳出来”,以酣客公社为例,全国拥有3万多粉丝就能达到4个亿,通过精准与细分实现了小品牌的“特优美”;

2、营销层面的机会:过去白酒行业盛行的方式是“品牌+渠道”,而随着消费的变化与升级,从过去垄断性地渠道转移到消费者身上,从卖方市场到买方市场,这也是这几年许多品牌热衷与消费者运动的关键。这种变化给了大多数没有品牌影响力的酱香企业(品质驱动型)一个支点:通过讲故事文化,通过酒厂游览等体验营销,通过实实在在的好酒胜出。互联网等技术手段的进步则加大了这种机会的胜利面。

3、全国化的机会:茅台与郎酒不用说了,冲50亿的习酒目前省内外占比达到了1:1,而国台、钓鱼台等品牌省内占比不到20%。现在对于一般白酒企业的很难做全国化,但是酱香酒相对小众,同时瞄准的是中高端消费者,价格结构往往在300元以上,这就绕开了地产酒的核心价格带,同时品类差异化也有一定卖点。

还有一个基本面是:整体品类势能起来了,行业体量过千亿,品牌矩阵形成:高端茅台、青花郎,剩下的次高端习酒窖藏、红花郎,还有国台、金沙等,全国消费者对酱香酒的接受度已经形成,基本面和氛围和与前些年比好多了。

核心竞争力:产能问题与消费场景问题

在糖烟酒周刊首席产业研究专家王传才看来,制约酱香酒企业未来做大做强的最关键因素:不是品牌,不是渠道,而是产能。在酱香酒全国50万千升的产能储备中,茅台与郎酒占了大部分,能否拥有优势酱香酒的生产能力很关键,要知道优质酱酒是稀缺的。同时制约这种产能短期扩大的因素有三点不可逆:

一是产区,产区方面核心是围绕着赤水河流域,甚至是围绕着仁怀市茅台镇,不管是人为,还是其他因素,在消费者心中已经够成为正宗的代名词,但是当地的环境都是难以短期改变的,此为其一。当然除了贵州别的省份也有酱香酒的生产能力,但是缺乏市场溢价。

同时300吨的产能与3000吨的产能需要的硬成本都是差不多的,没有产能的规模效益,边际成本很高,同时只靠收购小酒厂的基酒也不长远,影响品质的稳定性;

二是原料,这与产区壁垒密切相关,不同高粱影响很大出酒率,小企业没有竞争优势;

三是周期,好的酱香白酒(坤沙工艺)从原料进厂到产品出厂,至少要经过五年,一年为一个生产周期,分为七次取酒,我们经常说的“九次蒸馏、八次发酵、七次取酒、两次投料”其实说的就是坤沙酒中最上乘的“回沙”工艺。此外此种工艺出酒率较低,酿造成本高,通常需陈放三年以上进行二次勾调后才能销售。

而在正一堂战略咨询董事长杨光看来:“2018年是酱香热新纪元,酱酒发展将成为中国酒业头部赛道,未来中国白酒规模超万亿,新增白酒市场的50%将是酱酒贡献”。目前中国酱酒市场进入“关键抢位期”,率先建立系统的酱酒品牌将会收获酱酒市场发展的最大红利,而企业要在品牌身份、行业位置、营销模式等方面进行战略布局,积极推广,积极抢位,尤其要注意消费场景的塑造问题。


监制:武学峰

编辑:唐永惠

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