“一核两擎两驱一新”:五粮液重构主品牌产品体系
2025年12月18日,五粮液第二十九届12·18共识共建共享大会在宜宾召开。

今年以来,五粮液坚持品质为基、文化铸魂、守正创新,识变应变、变中求进,主动应市调整、主动纾压解困、主动识变求变。
现场透露,五粮液全方位重构产品体系,着力构建主品牌“一核两擎两驱一新”的产品体系,实施差异化、专业化运营。
具体来看,坚持以第八代五粮液为核心,定位为基本盘,加大量价关系平衡;
“两擎”是经典系列、紫气东来,定位超高端主力产品,加力加劲开展市场培育,加快占领消费者心智,真正树立价格标杆和价值标杆;
“两驱”是1618五粮液、39度五粮液,定位为新增长点,着力打造成为两个百亿级大单品;
“一新”是坚持以五粮液一见倾心为新锐,定位为重点培育产品,加大市场推广和拓展。
五粮液浓香酒要持续集中资源、集中力量打造五粮春、尖庄、五粮特头曲、五粮醇四个全国性战略大单品,形成100亿级、50亿级、20亿级、10亿级的梯队产品架构。
会上强调:2026年,第八代五粮液坚持“量价平衡、结构优化、优质服务”,通过传统渠道的精细化运营策略,巩固千元价位段第一产品地位;
五粮液1618定位千元价位段第一宴席品牌,打造成都、重庆等10-20个根据地市场;
五粮液39度夯实700元价位段产品地位,攻坚环渤海、环太湖区域等重点市场;
经典五粮液坚持“布新卖老”,形成老经典占位1500元价位段、新经典占位2000元价位段的产品布局;
小五粮加快重启系统营销,聚焦300元左右价位段;
文化酒推出专属性产品,推动收藏市场与市场销售的良性互动和有效转化。