在白酒行业结构持续优化、存量竞争日趋激烈的当下，区域酒企如何锚定政策导向、深耕本土市场，成为穿越行业周期的关键命题？

2月5日，廊坊市政协常委、河北燕南春酒业有限公司董事长兼总经理王勇在接受记者采访时表示：“政府工作报告中关于‘坚定不移提升经济增长能级量级’的部署，为我们传统企业扎根本土、激活消费活力指明了方向，也让我们倍感振奋、信心满怀。”

作为深耕廊坊半个多世纪的本土酒企龙头，河北燕南春酒业在王勇的带领下，以“匠心提质筑牢品质根基、文旅融合拓展消费场景”的双轮驱动模式，走出了一条区域酒企对接内需升级的特色发展路径，也为行业提供了可借鉴的实践样本。

质价比为王：

从“本土原料”到“良性循环”的品质深耕

在白酒行业加速回归饮用本质的趋势下，“质价比”已成为打动市场的核心竞争力。王勇深刻认识到，扩内需绝非简单的市场扩容，而是要以精准的产品供给对接消费需求升级，让传统产业与消费升级同频共振。基于这一理念，燕南春始终坚守“古法酿造、匠心提质”，将本土资源优势转化为品质竞争力的核心抓手。

依托廊坊本地农业禀赋，燕南春在永清及周边布局优质高粱种植基地，创新采用“企业+基地+农户”的合作模式，实现酿酒原料的本土化、高品质供给。

这一模式不仅从源头把控了酒体风味的稳定性与独特性，筑牢了产品质价比的核心根基，更形成了“产业兴、农户富、消费优”的良性循环——企业获得稳定原料供应，农户实现增收致富，消费者享受到高性价比的本土佳酿，让白酒产业深度融入地方乡村振兴与经济发展大局，为区域酒企的可持续发展提供了生态化解决方案。

场景创新：

酒文旅融合构建“消费闭环”

当消费升级推动白酒从“饮品”向“生活方式载体”转变，场景创新成为激活消费新活力的关键。王勇敏锐捕捉到文旅产业在扩内需中的重要作用，提出以酒文旅融合为抓手，拓展消费新场景、构建“酒旅+消费”生态闭环的发展思路，与廊坊“京津乐道 品位廊坊”的文旅品牌建设同频共振。

燕南春酒文化博览园的打造，成为这一思路的核心落地载体。博览园深度融入廊坊文旅发展布局，摒弃单一工业旅游模式，创新结合本土民俗文化，推出酒文化研学、古法酿造沉浸式体验、民俗打卡等多元项目，让消费者在感受传统酿造技艺魅力的同时，深度体验廊坊本土文化底蕴。

更值得关注的是，燕南春通过联动周边乡村民宿、特色农产品基地，构建起“酒旅体验+本土消费”的完整闭环，游客在体验酒文化的过程中，同步带动民宿住宿、农产品采购等关联消费，既丰富了消费场景的层次，又提升了区域文旅产业的吸引力与影响力，实现了企业发展与区域经济的共赢。这种“以酒为媒、以文旅为纽带”的创新模式，为区域酒企打破渠道边界、拓展消费增量提供了全新思路。

守正创新：

民营酒企的内需升级担当

在廊坊持续优化的营商环境赋能下，燕南春始终以“满足本土消费的供给者、内需升级的推动者”为双重使命。王勇表示，民营经济的活力是区域经济增长的重要动能，作为本土企业，燕南春将继续深耕内需市场，在坚守古法酿造工艺的基础上，从产品供给、消费场景、服务品质三大维度持续创新。

面向未来，燕南春将继续聚焦消费需求变化，既要以更具质价比的产品满足大众饮用需求，又要以更丰富的文旅体验承接品质消费诉求，在守正中创新、在创新中守正。正如王勇所言，企业将以民营经济的蓬勃活力，为廊坊 “提升经济增长能级量级” 贡献酒业力量，这也正是区域酒企扎根本土、服务本土的责任与担当。

在行业格局重塑的关键期，燕南春的实践充分证明，区域酒企的核心竞争力不仅在于地缘优势，更在于对本土需求的深刻洞察与快速响应。从品质深耕到场景创新，从产业闭环到责任担当，燕南春的发展路径为行业揭示：唯有紧扣政策导向、锚定消费升级、坚守本土根基，传统酒企才能在扩内需的浪潮中持续激活增长动能，实现高质量长效发展。